Villa ’t Veer

Wie zijn wij

Even voorstellen:

Ik ben Martijn (51), en ik ben samen met mijn vrouw Rosita op 1 oktober 2018 een gezinshuis gestart. Helaas is Rosita februari 2021 overleden.

Ik heb 3 eigen kinderen Lars (23), Inez (22), en Lynn (15). Lars en Inez werken mee in het gezinshuis.

Inmiddels heb ik een nieuwe relatie met Farien (54), zij heeft een zoon Seph (17) en zij zijn ook veel bij ons thuis. We vormen zo een samengesteld gezin en wonen in Zeeland op Stoppeldijkveer 9 in Zaamslag. Dit ligt in Zeeuws-Vlaanderen. Samen met de tot maximaal 6 gezinshuiskinderen vormen wij een groot gezin op stoppeldijkveer.

Ons gezinshuis heet ‘Villa ’t Veer’.

We hebben gekozen voor de naam ‘Villa ’t Veer’ omdat ons huis in de loop der jaren steeds met ons mee is gegroeid en na onze verbouwing op een villa is gaan lijken.

Gezinshuis Villa ’t Veer is gelegen in het gehucht ‘Stoppeldijkveer’ en heeft een schitterend uitzicht over het polderlandschap, dit straalt rust en vrijheid uit voor onze kinderen en onszelf. Er is een grote sociale controle in deze buurt, wat voor veiligheid voor onze kinderen zorgt. De locatie van het veer ligt midden tussen Terneuzen en Hulst

We hebben verschillende dieren. De kinderen kunnen helpen de dieren te verzorgen. Eventueel kunnen onze kinderen ook op onze paarden rijden onder onze begeleiding.

Visie

Wat vinden wij belangrijk in de opvoeding en begeleiding? We willen de kinderen binnen ons gezin opnemen.

Hierbij willen we hen een thuis bieden waar ze warmte, structuur, duidelijkheid, stabiliteit en individuele zorg op maat krijgen, in een veilige omgeving.

Een thuis waar je op kan groeien, waarbij we voor ieder kind kijken wat haalbaar is maar het uitgangspunt is dat elk kind kan leren en ontwikkelen naar een jongvolwassene met zelfstandigheid, stevig genoeg in de schoenen staat om op eigen kracht een weg te vinden in het leven en daarbij in staat is de juiste keuzes te maken en zelfstandig (of waar nodig met begeleiding) beslissingen kan nemen.

Hierbij laten we het kind in zijn eigen kracht staan en zelf leren ontdekken en ontwikkelen van zijn of haar talenten en kwaliteiten en deze leren benutten. We helpen bij de studie keuzes en kijken samen hoe verder wanneer je 18 jaar bent. We faciliteren vrijwel alles wat het kind nodig heeft, we zorgen dat het kind financieel zelfstandig kan worden en goed om kan gaan met geld.

Kinderen leren omgaan met het verleden en hun emoties zonder daarbij het kind te schaden. Het streven is om het kind te laten opgroeien waarbij zoveel mogelijk geprobeerd wordt om contacten met biologische ouders te behouden, in zover dit mogelijk is en door het kind gewenst is.We onderhouden contacten met professionele zorgverleners, indien nodig zoeken wij passende hulpverleners via de reguliere weg, deze kunnen betrokken worden indien dat nodig is. We bieden duidelijkheid en structuur. We maken samen met jouw duidelijke doelen die op jou persoonlijk zijn afgestemd, we stellen deze bij als deze zijn behaald of we maken tussen stapjes wanneer dat nodig blijkt te zijn. Ieder kind heeft eigen, individuele doelen.

Normen en waarden staan bij ons centraal

We spreken in overleg met elkaar regels af en hanteren wij deze kernwaarden:

Respect: We gaan allemaal met respect met elkaar om en nemen elkaar hoe we zijn, ieder op zijn eigen niveau, maar met fatsoen.
Eigenheid: Het kind mag zijn wie hij of zij is en ontwikkelen op zijn of haar eigen niveau.
Perspectief: Wij werken aan een goed toekomstperspectief, waarin kinderen zich zo optimaal kunnen ontwikkelen naar zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid mogen nemen.
Kleinschaligheid: We functioneren zo veel mogelijk als een gewoon gezin.
Stabiele leefomgeving: Wij bieden een leefomgeving waarin ieder kind zich veilig en geborgen kan voelen.
Structuur: Wij bieden structuur zodat de kinderen weten waar ze aan toe zijn, dit geeft rust en duidelijkheid. Aandacht.
Reinheid: We vinden persoonlijke hygiëne erg belangrijk.

Wie kan bij ons terecht

Welke kinderen kunnen wij helaas geen plaatsje aanbieden?

Kinderen met seksueel overschrijdend gedrag.
Kinderen met agressief gedrag.
Kinderen die weglopen.
De vraag van het kind en aanbod van het gezinshuis niet goed bij elkaar passen.
Kinderen die slachtoffer zijn van seksueel misbruik.
Jongeren met alcohol en drugsverslaving.

Kinderen of jongeren met een zwaar verstandelijke en/of psychische stoornis waardoor wonen binnen een gezin niet mogelijk is. Bent u geïnteresseerd in Villa’t Veer en wilt u meer weten, aarzel dan niet om even contact met ons op te nemen door te mailen naar villatveer@zorgmuiters.nl of te bellen naar 06 57 94 89 49.

Eenvoud

In de visie van Zorgmuiters behoort het nemen van beslissingen en het uitvoeren van taken zoveel als mogelijk plaats te vinden door de professional die het kind dagelijks ziet. Zorgmuiters werkt samen met gezinshuisouders die putten uit kennis uit hun opleiding, levenservaring en gezonde boerenverstand. Gezinshuisouders maken het werkelijke verschil en processen dienen hen te ondersteunen.

Zorgmuiters biedt protocollen, maar verwelkomt werkwijzen die beter werkbaar zijn en de kwaliteit verhogen. Processen zijn helder beschreven en software voor cliëntregistratie is ingericht op een manier die voor zowel de gezinshuisouder als de jeugdige goed te begrijpen is. Zo houden zij tijd over voor een goede pot voetbal of samen een film kijken.

Kwaliteit

Gezinshuizen staan sterker indien zij deel uitmaken van een collectief. De coach reflecteert met de gezinshuisouders op situaties die zich hebben voorgedaan en denkt mee over het inrichten van zorg die past bij het individu. De gedragsdeskundige helpt met haar expertise bij complexe problematiek van een kind.

Gemeenten kunnen rekenen op de kwaliteit en continuïteit van Zorgmuiters. We zijn ISO-gecertificeerd, houden korte lijnen met de IGJ en werken nauw samen met jeugdbeschermers, kennisinstituten en collega-zorgaanbieders.

Bij Zorgmuiters maken we fouten. We delen lastige situaties met elkaar, ook als het niet is gegaan zoals gehoopt, zodat we het de volgende keer beter doen. Eerlijk en open, dat is wat betrokkenen van Zorgmuiters mogen verwachten.

Persoonlijk

De lijnen binnen Zorgmuiters zijn kort. De gedragsdeskundige en coach komen regelmatig over de vloer, kennen de kinderen en leven mee met wat er speelt. Via intervisie, leergangen en de Zorgmuitersdag leren gezinshuisouders elkaar kennen en versterken ze elkaar.

Gezinshuisouders werken lokaal samen met andere mensen. Op deze manier worden duurzame relaties gebouwd, die de samenleving en de zorg versterken. Denk bijvoorbeeld aan een werkervaringsplek voor een jongere bij de bakker die al jaren het brood levert bij het gezinshuis.

Heel normale lokale contacten kunnen onwaarschijnlijk bijzondere mogelijkheden opleveren. Het klinkt misschien pretentieus, maar volgens ons kan met recht gezegd worden: waar Zorgmuiters is, verandert de samenleving.

Transparant

Zorgmuiters houdt slechts 6 % van het tarief in (met een minimum van € 1.579,93 per maand) om de kwaliteit van de geboden zorg te kunnen waarborgen. We zijn volledig transparant over de besteding van de gelden. De ene helft gaat naar coaching (15%), gedragsdeskundige ondersteuning (25%) en kwaliteitsbeheer (10%). De andere helft gaat naar bedrijfsvoering (25%), registratiesoftware (5%), zorgcoördinatie (10%) en overige kosten (10%).

Zorgmuiters kan werken voor deze voordelige tarieven, omdat processen eenvoudig georganiseerd zijn en veel taken direct bij de gezinshuisouders liggen. Een andere reden waarom wij de overhead zo laag kunnen houden is omdat veel experts, waaronder gezinshuisouders, belangeloos met ons meedenken. Iedereen die ideeën heeft om zorggeld nog meer ten goede te laten komen aan de kinderen en jongeren nodigen wij van harte uit om dit met ons te bespreken!

Eerlijke tarieven

Zorgmuiters is ervan overtuigd dat gezinshuisouders een groot verschil maken in het leven van kinderen en jongeren. In een tijd waarin op zorg bezuinigd wordt, willen wij actief bijdragen aan de betaalbaarheid van het jeugdzorgstelsel. Zo proberen we iets waardevols te koesteren.

Dat doen we op twee manieren. Ten eerste hebben we onze organisatie zo ingericht dat de overhead zeer laag blijft en vrijwel al het geld terechtkomt bij de directe gezinshuiszorg. Ten tweede berekenen we ieder jaar welk tarief toereikend is. Dit noemen we het visietarief. In de meeste regio’s ligt dat onder het maximumtarief, waardoor we bewust minder declareren dan we zouden mogen.